2018年1月5日下午二时，东捷运通企业集团营销管委会年终总结大会于集团901会议室举行，各分公司.集团营销部门领导一一阐过2017年工作情况.总结及2018年拓展的方向。

黄鵬董事长在会议上总结2017年工作时，强调了人才的重要性，要加强队伍的建设与引进.2017年的绩效是近七年来，第二个高峰年，这是值得嘉奖的;另2017年5.6月这二个月份是打破了开业近十三年来的单月高峰值，这是可喜的.

东捷运通于2018年更加要优化产品.强化管理.增大投入.增加渠道.加紧訓练.引进人才.加强推广...等，以務实的作风，走出自己的道路

五个半小时的总结会议，在紧凑.高效.務实的进行中完结，再此祝贺东捷运通企业集团营销体系及各分公司越战越勇，再创高峰